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潘皖江讲师授课见证

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最近，小编有接触过不少行业老板，说到今年的市场行情，无一例外就是一个大大的“惨”字。对外市场营销突破难、增长难，甚至与往年持平都很难，无法实现盈利。对内管理越来越
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这两年，随着内外部环境的变化，加上新冠疫情叠加，企业经营面临更多的不确定性。 如何在不确定性当中找到自身企业的确定性，如何实现绩效提升、目标突破，如何让企业突出重
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企业经营管理的过程，就是一个PDCA不断循环的过程。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年9月10--11日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖
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“凡事预则立，不预则废”，企业发展，目标导航，计划先行。 2019年第一季度已经过去，年初制定的目标完成得如何？接下来开始的第二季度，又如何有效完善优化目标并确保
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企业经营管理的过程，就是一个PDCA不断循环的过程。 P，Plan 计划； D，Do 执行； C，Check 检查； A，Act 评估再行动。 为了进一步推动客户
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不论时代如何发展，企业经营管理的本质都不会变。 目标管理始终是企业管理中最重要的管理，是其它一切管理的导航和抓手。 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标
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新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。对于企业来说，一年之计在于冬，冬天是制定来年企业年度计划的最佳时期。如果冬天你已经错过，那么春天要迎头赶上。倘
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国内新冠肺炎疫情逐步稳定，全国各地纷纷复工复产，国内经济形势持续向好，但中国以外的全球其他国家和地区，疫情依然严重，在经济全球一体化的今天，每个人都不能独善其身。
潘皖江 潘皖江老师《中层干部能力提升》项目江西辅导
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近两年，随着内外部环境的不断变化以及新冠疫情交织叠加，企业经营也面临着越来越多的不确定性。在新的、巨变的市场环境下，企业如何专项升级，实现可持续发展，如何有一支强
潘皖江 上海疫情期间，理践咨询潘皖江老师线上辅导
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这次上海疫情形势严峻，截止到2022年4月22日，本轮上海疫情确诊病例和无症状感染者总数已经突破30万例。 企业停工，员工居家，商业停滞。 今天已经是理践咨询潘皖
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